nbsp; 表面上看,他对我还挺热情的,这都是做给全公司同事看的。但实际上,暗地里我们两人却在较真,谁也不想服谁的软。
所以,我跟王总的误解,是越结越深。前些日子,我都主动跟他和解了,是不像给公司增添一些负面影响,也不愿意给苏雅带来一些麻烦。
我开始把王总当成朋友一样对待,谁知道,他还是没有放下对我的成见,竟然在我工作中,背后给我放冷枪。不顾公司的利益,出卖我,只想跟我赌一口气。
于是,我的心里一下对他的形象大减,原本有一点的好感,也全然消失了。开始跟他玩弄起了职场权术,进行着暗地里的斗争。
我开始对他产生了讨厌,对他的人品感到不满。现在,我是见了他,连话都不想跟他说上几句。跟他在公司里打招呼,都是一种形式,做出来给其他同事看的。
来到物流中心,仓库里的几个同事已经在门口等候着。
看到苏雅,几个人都上来跟苏总先打了招呼。
我在这里呆过一段时间,跟他们也有感情,听说我升职了,都替我高兴,每个人都跟我握手,祝福。在公司里,能有这么多对我知心的朋友,我感觉自己要比姓王的好得多。
苏总让我把仓库的情况给方总介绍一下,我让仓库的主管和其他几名同事来负责这件工作。要不然,他们还误会,说我在抢他们的表现呢。
仓库的物流主管把仓库的整体情况做了汇报,还当场提出了一些针对仓库管理工作的建议。苏总对这个新任的主管还是很满意,最主要的,是苏雅对我的信任,这人又是我推荐上来的。苏雅相信,我能够让这名主管管理好仓库,比以前我在负责的时候,会做得更好。
我离开物流中心的时候,也是这样跟他们提出来的要求。
几个月过去了,他们的表现满意让我失望,这不光是我在这里工作以后留下来的功劳,也是他们勤恳实干创造的奇迹。仓库的管理越来越进步,满意出现过大的问题,还在物流费用方面,得到了更好的控制。
库房里的卫生,收拾得跟干净,工人们也能自觉地遵守着库房里的规章制度。在工作中,养成了良好的自觉性,这让他们的管理工作越来越轻松。
这些,都是几名库房管理人员的功劳,他们让物流中心的工作走上了正轨。
我们一行人参观着库房货品的堆放情况,以及出入库的来往有序等。方总在检查了我们库房的工作以后,对我们库房上面的管理,给予了很大的赞许。
苏总也对库房的几名工作人员,给予了高度的表扬,并当成承诺,要给每个职员发一笔奖金。鼓励他们在工作中的兢兢业业,百日黑夜的付出。
看到他们的努力和成长,我也很欣慰,至少,没有给我带来麻烦。
因为他是我保举上来做的主管,要是把仓库的工作做得一团糟糕,甚至出了大的问题。我这个推荐人,不管怎么说也逃脱不了一些责任。到时候,公司里的人就不知道有多少会骂我,批评我。
检查完仓库的工作,临走的时候,我拉着主管的手,感激地对他说。
“好好干,你没有让我失望。我相信,在以后我工作中,你会做得更出色。”
“安总,这都是你的提携,那段时间,也跟着你学到了不少的管理经验。仓库的管理能走上一个台阶,你对公司的贡献是最大的,是你把仓库的管理整理得有条理。而我现在呢,都是在延续着你的管理模式。”
“不,你现在也改进了很多,比以前我在的时候做得更好。”
“我会努力的,我是你带出来的,一定不会给你丢脸。安总如果对我们仓库的管理工作有什么建议,希望能够帮我提出,我会虚心的改正,把我们的库房管理做得更好一些。”
“工作上的事情,只要大家团结,就能做出好的成绩。特别是在库房里的工作,工人们的素质要低一些,你得学会管理好他们。只要把工人团结起来了,库房的管理就会轻松很多。”
“安总说得是,库房的管理,最不好管理的就是工人。不过,现在还好,有你提出的那套办法,让工人队长来管理工人,还是很好的。这比我们直接管理,要好很多。”
“我希望你把这里的管理做得更好,苏总刚才参观了,对你们几位的工作十分肯定,她对你也挺信任。好好干,我相信你能做得更好。”
回到公司,苏雅马上就安排行政部起草了奖励文章,对库房的无名管理人员给予奖励。行政部形成了奖励文件,分发到各个部门,库房的每一个管理人员,分别奖励一千元,主管奖励一千五百元,算是对他们库房管理工作的肯定。